Hampe Capital Strategies

Persönliche Betreuung. Klare Rollen. Spezialisierte Expertise.

Hampe Capital Strategies wird von Tim Hampe als Einzelunternehmer geführt und arbeitet für ausgewählte Fachbereiche mit selbstständigen Kooperationspartnern zusammen. Ergänzende Kompetenzen in Marketing, Data Analytics und internationaler Kommunikation unterstützen eine klare und professionelle Kundenbetreuung.

Struktur

Inhaber · Kooperationspartner · interne Funktionen

Fachbereiche

Versicherung · Finanzanlagen · Immobilien · Cyber

Kommunikation

Persönlich · direkt · international

Ansprechpartner & Kooperationspartner

Klare Rollen. Unterschiedliche Schwerpunkte. Gemeinsame Orientierung.

Hampe Capital Strategies verbindet persönliche Betreuung mit spezialisierten Ansprechpartnern und selbstständigen Kooperationspartnern. Zuständigkeiten und Rollen werden transparent dargestellt.

Tim Hampe – Inhaber von Hampe Capital Strategies

Inhaber

Tim Hampe

Versicherungsmakler & Immobilienmakler

Tim Hampe ist Inhaber von Hampe Capital Strategies und verantwortet insbesondere Versicherungs- und Immobilienthemen.

§ 34d GewO · § 34c GewO

Profil
  • Inhaber von Hampe Capital Strategies
  • Versicherungsmakler nach § 34d GewO
  • Immobilienmakler nach § 34c GewO
  • Ansprechpartner für Versicherungs- und Immobilienthemen
Schwerpunkt

Versicherungen, Immobilien und die strukturierte Einordnung finanzieller Fragestellungen.

Karim El Sobhy – selbstständiger Kooperationspartner

Selbstständiger Kooperationspartner

Karim El Sobhy

Versicherungsmakler & Finanzanlagenvermittler

Karim El Sobhy ergänzt das Netzwerk als selbstständiger Kooperationspartner für Versicherungs- und Finanzanlagenthemen.

§ 34d GewO · § 34f GewO

Profil
  • Selbstständiger Kooperationspartner
  • Versicherungsmakler nach § 34d GewO
  • Finanzanlagenvermittler nach § 34f GewO
  • Schwerpunkt Versicherungen und Finanzanlagen
Schwerpunkt

Versicherungs- und Finanzanlagenthemen.

Felix von Mellenthin – selbstständiger Kooperationspartner

Selbstständiger Kooperationspartner

Felix von Mellenthin

Versicherungsmakler

Felix von Mellenthin ergänzt das Netzwerk als selbstständiger Kooperationspartner mit Schwerpunkt Cyberversicherungen.

§ 34d GewO

Profil
  • Selbstständiger Kooperationspartner
  • Versicherungsmakler nach § 34d GewO
  • Spezialisierung auf Cyberversicherungen
  • Ansprechpartner für digitale Unternehmensrisiken
Schwerpunkt

Cyberversicherungen und die Absicherung digitaler Unternehmensrisiken.

Benedikt Thalmayr – Head of Marketing

Marketing & Kommunikation

Benedikt Thalmayr

Head of Marketing

Benedikt Thalmayr verantwortet Marketing und Kommunikation und unterstützt die strategische Weiterentwicklung von Hampe Capital Strategies.

Profil
  • Head of Marketing
  • Bachelor of Business Administration
  • Schwerpunkt Marketing
  • Weiterführende Honors im Bereich Marketing
  • Marketing, Kommunikation und Unternehmensentwicklung
Schwerpunkt

Marketing, Unternehmenskommunikation und Unternehmensentwicklung.

Data & Kommunikation

Pooja

Data Analytics & International Communication

Pooja verbindet Data Analytics mit internationaler Kommunikation und unterstützt insbesondere bei der Betreuung internationaler Kunden.

Profil
  • Master in Data Analytics
  • Bachelor in E-Commerce
  • Data Analytics
  • Internationale Kommunikation und Kundenbetreuung
  • Besondere Erfahrung im indischen Kundenumfeld
Schwerpunkt

Data Analytics, internationale Kommunikation und Kundenbetreuung.

Hinweis zu den Rollen: Hampe Capital Strategies wird von Tim Hampe als Einzelunternehmer geführt. Karim El Sobhy und Felix von Mellenthin arbeiten als selbstständige Kooperationspartner. Versicherungs-, Finanzanlagen- und Immobilienthemen werden ausschließlich durch die jeweils entsprechend qualifizierten Ansprechpartner betreut.

Unser Arbeitsprinzip

Vertrauen entsteht nicht durch große Versprechen, sondern durch Klarheit.

Finanzielle Entscheidungen können mehrere Fachbereiche berühren. Deshalb legen wir Wert auf nachvollziehbare Rollen, verständliche Kommunikation und transparente Zuständigkeiten.

Persönliche Ansprechpartner

Anliegen werden direkt mit den zuständigen Personen besprochen – mit klaren Zuständigkeiten statt anonymer Wechsel zwischen Ansprechpartnern.

Klare Rollen

Inhaber, selbstständige Kooperationspartner sowie Marketing- und Kommunikationsfunktionen werden transparent voneinander abgegrenzt.

Verständliche Kommunikation

Komplexe Finanz-, Versicherungs- und Immobilienthemen sollen so erklärt werden, dass Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

Koordinierter Ansatz

Wenn mehrere Themen zusammenhängen, werden die relevanten Fachbereiche sinnvoll koordiniert, ohne Zuständigkeiten zu verwischen.

Zusammenarbeit

Nicht jedes Thema gehört in dieselbe Schublade.

Versicherungen, Finanzanlagen, Immobilien und unternehmerische Fragestellungen können zusammenhängen, erfordern aber unterschiedliche fachliche Zuständigkeiten. Deshalb werden Themen zunächst eingeordnet und anschließend dort koordiniert, wo Schnittstellen tatsächlich bestehen.

  • Versicherungs- und Absicherungsthemen klar zuordnen
  • Finanzanlagenthemen durch entsprechend berechtigte Ansprechpartner betreuen
  • Immobilienthemen gezielt in den finanziellen Gesamtkontext einordnen
  • Marketing, Datenanalyse und internationale Kommunikation als ergänzende Funktionen einsetzen

Klare Zuständigkeit statt unklarer Allzuständigkeit

Kunden sollen jederzeit erkennen können, wer für welches Thema verantwortlich ist. Unterschiedliche Kompetenzen werden deshalb transparent dargestellt und nicht künstlich zu einer einheitlichen Beratungsrolle zusammengefasst.

So greifen die Rollen ineinander

Auch wenn mehrere Themen gleichzeitig relevant sind, soll der Beratungs- und Abstimmungsprozess für den Kunden nachvollziehbar bleiben.

Schritt 01

Anliegen verstehen

Zunächst wird geklärt, welches Thema im Vordergrund steht, welche Ausgangslage besteht und welche fachliche Zuständigkeit erforderlich ist.

Schritt 02

Zuständigkeit festlegen

Versicherungs-, Finanzanlagen-, Immobilien- und weitere Themen werden den jeweils passenden Ansprechpartnern oder Kooperationspartnern zugeordnet.

Schritt 03

Themen koordinieren

Wo mehrere Bereiche zusammenhängen, werden die relevanten Schnittstellen in einen nachvollziehbaren Prozess gebracht.

Schritt 04

Persönlich begleiten

Die Kommunikation bleibt klar und persönlich, auch wenn mehrere Fachbereiche oder Kooperationspartner eingebunden sind.

Unser Anspruch

Nicht mehr Ansprechpartner. Sondern die richtigen.

Gute Beratung bedeutet nicht, möglichst viele Leistungen oder Produkte gleichzeitig anzubieten. Entscheidend ist, das tatsächliche Anliegen zu verstehen und den passenden fachlichen Ansprechpartner einzubinden.

So entsteht eine Zusammenarbeit, bei der klar bleibt, welches Thema gerade bearbeitet wird, wer dafür verantwortlich ist und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Sie möchten wissen, welcher Ansprechpartner zu Ihrem Anliegen passt?

Im Erstgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein und klären, welcher nächste Schritt und welche fachliche Zuständigkeit sinnvoll sind.

Erstgespräch vereinbaren