Entgeltumwandlung
Mitarbeitende können Teile ihres Bruttoentgelts für die betriebliche Altersvorsorge verwenden. Welche Auswirkungen dies im individuellen Fall hat, sollte verständlich erläutert werden.
Betriebliche Altersvorsorge für Unternehmen
Eine bAV sollte nicht nur angeboten werden. Sie sollte verstanden werden.
Wir begleiten Arbeitgeber bei der Strukturierung und Prüfung der betrieblichen Altersvorsorge und beraten Mitarbeitende verständlich und persönlich – auf Deutsch, Englisch und Hindi.
Betriebliche Altersvorsorge für Arbeitgeber
Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ermöglicht Beschäftigten, über ihren Arbeitgeber für das Alter vorzusorgen. Für Unternehmen umfasst eine funktionierende bAV jedoch deutlich mehr als die Auswahl einer Vorsorgelösung.
Arbeitgeber müssen unter anderem bestehende Versorgungsstrukturen, Entgeltumwandlung, mögliche Arbeitgeberzuschüsse, organisatorische Abläufe und die Kommunikation mit Mitarbeitenden berücksichtigen.
Hampe Capital Strategies unterstützt Unternehmen dabei, die Ausgangssituation einzuordnen, bestehende Lösungen zu prüfen und einen nachvollziehbaren Prozess für Arbeitgeber und Mitarbeitende aufzubauen.
bAV für Arbeitgeber
Eine betriebliche Altersvorsorge berührt mehrere Bereiche eines Unternehmens. Deshalb sollte vor der konkreten Umsetzung geklärt werden, welche Strukturen bereits bestehen und welche Anforderungen Arbeitgeber und Belegschaft haben.
Mitarbeitende können Teile ihres Bruttoentgelts für die betriebliche Altersvorsorge verwenden. Welche Auswirkungen dies im individuellen Fall hat, sollte verständlich erläutert werden.
Je nach Durchführungsweg und individueller Konstellation können gesetzliche oder freiwillige Arbeitgeberzuschüsse relevant sein. Die konkrete Situation sollte vor der Umsetzung geprüft werden.
Bereits vorhandene Versorgungen sollten zunächst aufgenommen und eingeordnet werden, bevor neue Strukturen geschaffen oder bestehende verändert werden.
Eine bAV funktioniert im Unternehmen nur dann nachhaltig, wenn Mitarbeitende verstehen, welche Möglichkeiten bestehen und an wen sie sich bei Fragen wenden können.
Leistungsumfang
Ziele, Belegschaft, bestehende Versorgungen und organisatorische Anforderungen werden zunächst aus Arbeitgebersicht eingeordnet.
Vorhandene Versorgungsstrukturen werden transparent aufgenommen, damit offene Fragen, Überschneidungen und mögliche Handlungsfelder sichtbar werden.
Mitarbeitende erhalten verständliche persönliche Gespräche zu den für sie relevanten Themen – ohne unnötige Fachsprache.
Beratung auf Deutsch, Englisch und Hindi erleichtert insbesondere internationalen Belegschaften den Zugang zu komplexen Vorsorgethemen.
Ablauf
Schritt 01
Ziele, Belegschaft, bestehende bAV-Lösungen und organisatorische Anforderungen werden gemeinsam aufgenommen.
Schritt 02
Die relevanten Vorsorgethemen werden eingeordnet und ein geeigneter Ablauf für Mitarbeiterinformation und Beratung festgelegt.
Schritt 03
Die Beratung erfolgt persönlich und wird an Sprache, Informationsbedarf und individuelle Fragen der Mitarbeitenden angepasst.
Schritt 04
Neue Mitarbeitende, Veränderungen im Unternehmen oder Anpassungen bestehender Strukturen können anschließend in den etablierten Prozess aufgenommen werden.
Arbeitgeberperspektive
Eine bAV sollte nicht aus einzelnen unkoordinierten Beratungsgesprächen bestehen. Arbeitgeber, Ansprechpartner und Mitarbeitende benötigen einen nachvollziehbaren Ablauf für Information, Beratung und spätere Betreuung.
Arbeitgeber und Mitarbeitende wissen, wer für Informationen, Beratung und weitere Schritte zuständig ist.
Komplexe Themen wie Entgeltumwandlung, Arbeitgeberzuschuss und Vorsorge werden verständlich aufbereitet.
Ein wiederholbarer Ablauf erleichtert die Betreuung bestehender und neuer Mitarbeitender.
Deutsch, Englisch und Hindi ermöglichen persönliche Beratung auch bei unterschiedlichen Sprachhintergründen.
bAV für internationale Mitarbeiter
Gerade bei internationalen Teams kann Sprache darüber entscheiden, ob Mitarbeitende die betriebliche Altersvorsorge tatsächlich verstehen und eine informierte Entscheidung treffen können. Deshalb bieten wir persönliche Mitarbeiterberatung auf Deutsch, Englisch und Hindi an.
Ziel ist nicht, Mitarbeitende mit Versicherungsbegriffen zu überladen. Sie sollen die grundlegenden Zusammenhänge verstehen, Fragen stellen und ihre persönliche Situation einordnen können.
bAV in der Praxis
Strukturierte bAV-Prozesse können insbesondere bei Unternehmen mit regelmäßig neuen Mitarbeitenden, mehreren Standorten oder internationalen Belegschaften sinnvoll sein.
Mehrere Standorte, internationale Teams und Personalwechsel stellen besondere Anforderungen an Mitarbeiterkommunikation und Betreuung.
Beratung für GastronomieunternehmenWachsende Unternehmen benötigen einen bAV-Prozess, der auch bei neuen Mitarbeitenden nachvollziehbar bleibt.
Mehrsprachige Mitarbeiterberatung kann Sprachbarrieren bei komplexen Vorsorgethemen reduzieren.
Private BU und mögliche betriebliche Zugangswege bei einer bestehenden Diabetesdiagnose strukturiert vergleichen.
Möglichkeiten einordnenOrientierung
Die Antworten geben eine erste Orientierung und ersetzen keine individuelle Prüfung der Unternehmens- oder Mitarbeitersituation.
Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ist eine Form der Altersvorsorge über den Arbeitgeber. Je nach Gestaltung können Beiträge beispielsweise durch Entgeltumwandlung, Arbeitgeberbeiträge oder eine Kombination daraus finanziert werden.
Bei der Entgeltumwandlung wird ein vereinbarter Teil des Arbeitsentgelts für die betriebliche Altersvorsorge verwendet. Welche steuerlichen, sozialversicherungsrechtlichen und finanziellen Auswirkungen daraus entstehen, hängt von der individuellen Situation ab.
Bei bestimmten Formen der Entgeltumwandlung kann ein gesetzlicher Arbeitgeberzuschuss vorgeschrieben sein. Ob und in welcher Höhe dieser im konkreten Fall anfällt, hängt von der jeweiligen Gestaltung und den rechtlichen Voraussetzungen ab.
Ja. Bestehende Versorgungen können zunächst aufgenommen und hinsichtlich Struktur, Organisation und möglicher Handlungsfelder eingeordnet werden.
Grundsätzlich können auch internationale Beschäftigte Zugang zur betrieblichen Altersvorsorge haben. Ob eine bAV im individuellen Fall sinnvoll ist, sollte insbesondere bei absehbaren Arbeitgeber- oder Länderwechseln individuell geprüft werden.
Ja. Die persönliche Mitarbeiterberatung kann auf Deutsch, Englisch und Hindi durchgeführt werden.
Ja. Die Beratung kann digital deutschlandweit erfolgen. Persönliche Termine können nach Vereinbarung ebenfalls möglich sein.
Nicht zwangsläufig. Die konkrete Gestaltung hängt unter anderem von der bestehenden Versorgungsordnung, dem Arbeitgeberkonzept und der individuellen Situation der Mitarbeitenden ab.
Das hängt unter anderem vom bestehenden Vertrag, dem Durchführungsweg und dem neuen Arbeitgeber ab. Deshalb sollte die bestehende Versorgung vor einer Entscheidung individuell geprüft werden.
Nein. Aussagen zu Leistungen, Kosten, Garantien und möglichen Renditen hängen von der jeweiligen Vorsorgelösung ab und sollten anhand der konkreten Vertragsunterlagen beurteilt werden.
Fachliche Verantwortung
Die Beratung und Versicherungsvermittlung erfolgt persönlich über Hampe Capital Strategies.
Versicherungsmakler mit Erlaubnis nach § 34d Abs. 1 GewO
Unternehmensentwicklung, Marketing und Kundenbetreuung
In einem unverbindlichen Erstgespräch betrachten wir Ihre bestehende Situation, Belegschaft und Anforderungen und prüfen gemeinsam, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Kostenloses bAV-Erstgespräch vereinbarenPersönlich · digital oder vor Ort · deutschlandweit